2019年如何合理外包工作才能降低公司运营成本提高工作效率

  外判(Outsourcing)或称外包，于1980年代流行起来的商业用语，是商业活动

  随着2019年慢慢的开始实施的社保新政：税务部门进行征收社保费及实习生；反聘人员；兼职人员；外包或个体；这五类人非强制性缴纳社会保险。

  新政在公布后，已经有很多敏感的企业做出动作，小企业预计也会在今年做出改变。对于外包企业或是具有承接外包业务能力的人员来说新政的推出，是大大的利好，意味着更多的人能够靠着自己的技术和能力获得报酬，同时也给企业打开了一条新的道路。

  对于企管理者来说，一切成本都能控制在寻找外包企业及外包费用上。外包企业是唯一任你虐他千百遍，他仍待你如初恋的企业，一旦确认外包签订合同，付了预付金，意味包括时间，经济上的成本已经确定，你只需要等待结果，甚至不用再去监管、担心、总结过程，只以结果论成败，如果对外包企业不满意，大可以找其他外包企业合作。

  这1年内，企业从聘入员工到培训员工，员工开始产生价值，大约花费1年时间，如未能聘到合适的员工，则要重新进行招聘，而这期间HR及员工的工资是没一分少发的，大大的增加了企业的人力成本。

  所有成本都在一开始确定下来，直击根本，立刻给公司产生价值，省去大量成本。

  每年每月记账、做账、报税、缴纳保险、税务票据、年审、数据统计等无一不可外包。

  从市场信息调研，数据汇总分析，大数据预测等，交由专业公司来执行，得出的数据更为精确，更加有助于决策者进行正确决策。

  解决员工吃饭问题，减少各种补贴发放，让员工吃得健康，吃得放心，归属感更强，加班都加得更舒心。

  节省大量器械费用，保洁人员对店面/公司整洁负责，更加有助于树立企业形象，管理者可以只看结果。

  网站制作/维护、公众号设计/维护，LOGO制作、商标申请注册、专利申请注册、客服、摄影/拍摄，广告设计制作等，无一不外包不得。

  公司年会、招商会、商演等外包给策划公司执行，效果翻翻。最常见就是各种售楼处的活动，花样百出层出不穷，几乎都是外包给了策划公司。

  中国就是世界上最大的代加工工厂，大量国外公司可以提供设计与品牌，交由中国工厂进行生产。

  可以说除了核心技术业务不建议外包外，其他所有企业中的业务皆可外包。近些年，核心业务也有公司开始外包出去，譬如销售，本身是公司非常核心的业务之一，但是我们见到的新楼盘，大部分都是外包给别的企业进行售卖的。

  甚至把公司全部外包的也有，有公司老板拿51%股份，将49%股份全部内部外包或者外包给其他管理公司做运营管理，自己只监管账目和做出决策，自己抽出身来成立新公司发展别的业务，又或是干脆放手享受人生。

  交给专业的人去做专业的事，确实是最省心省力且高效的办法。外包不仅是成就企业，也成就他人。

  世界上最大的外包需求方就是美军，美军绝大多数多军备都采用外包采购制，自己不参与生产运输研发，拿来就用，属于拿来主义集大成者。因为所有的难题都已经交给外包公司，他们根本不需要操心，安心作战即可。

  在进攻阿富汗期间，由于高昂的抚恤费与装备费用，美军甚至将作战也“外包”给了雇佣军，让雇佣军与“”作战，“反恐战争”变成了名副其实的“外包战争”。

  外包最大的风险就是选择，一旦选择对了合作对象，一切将变得更加简单而高效，让自己的人生与企业进入快车道，就算不幸选错，也不像人生一样不能回头，只需要付出一定的代价重新选择即可。